鍵が投資して価値で仕事を課するAは、どの年でも会社の“normal”稼得能力を決めています。
操作の中で前の7-10年company’sからのベンジャミンGraham’s平均売上であって最も有名であるので、人々は、これをするために、多様な方法を使います。
最も高く重さがあって、と少し最も低く年の利益をあげてであるけれど、稼いで歴史的な普通のcompany’sの感覚を得るために、私が使うテクニックが動力を供給するHere’sより僅か。
方法は、ＰＥＲＴ(PERT)と呼ばれて、そして1950年代末に北極星ミサイル制度を築くためにBoozアレン・ハミルトンとアメリカ海軍によって発明された計画経営道具です。それは、完了の最もありそうな、楽天的な、そして悲観的な時間の見積もりに基づく特定の計画職務のためのありそうなスケジュール結果を決めるようにデザインされていました。[1]
それが働くHere’s。
Let’sは、あなたが10年間会社のために一株あたりの操作から売上を持っていると言います。
確かな平均を使うのではなく、最もよい年と最悪な年を書きとめて下さい。
会社の楽天的な事業所得が動力を供給する最もよい年と最悪な年に会社の悲観的な稼得能力のラベルをつけて下さい。
あなたは、様々な方法で最もありそうな稼得能力を決めるかもしれません。
私がするものは、残っている8の平均が番号をつける1シーンです。
最もありそうな稼得能力を4でその時に掛けて、そしてその形に楽天的なまた悲観的な数字を加えて下さい。
6で合計を分けて下さい。
答えは、期待値と呼ばれて、そして規準に合った答えです。[2]
例えば、let’sは、1998-2007があるその年の間会社のための報告された1株当たりの利益を言います:
1.22ドル（約146円）、2.12ドル（約254円）、2.62ドル（約314円）、2.75ドル（約330円）、2.59ドル（約311円）、3.42ドル（約410円）、3.26ドル（約391円）、3.82ドル（約458円）、4.25ドル（約510円）、と.72ドル（約86.40円）。
4.25ドル（約510円）は、あなたの楽天的な年と.72ドル（約86.40円）があなたの悲観的なものだということです。
残りの確かな平均は、2.73ドル（約328円）であって、そしてあなたの最もありそうな数字です。
4 X 2.73= 10.92.
4.25ドル（約510円）および.72ドル（約86.40円）を加えることは、あなたに15.89ドル（約1910円）を与えます。
6で今、分かれて2.65ドル（約318円）を手にいれて下さい。
生意気な方法を使って、2.65ドル（約318円）は、10年史料を基礎とするこの会社にとってあなたの平均あるいは“normalized”1株当たりの利益でしょう。[3]
標準偏差(SD)は、楽天的な数字割る6を引いた悲観的な数字に等しいです。
この場合、SDはあります(。72-4.25)/6=-.59
もしこのcompany’s売上が普通に分配されれば、それは、プラス内に、または2つの平均(1.47ドル（約176円）から3.83ドル（約460円）)のSDを引いた彼らが下がるだろう当時のその68.4パーセントの彼らがプラスまたは2.65ドル（約318円）平均(2.06ドル（約247円）から3.24ドル（約389円）)の1つのSDを除いた95.4パーセント以内に下がるだろう時を意味しますそして99.7パーセントの彼らがプラス内に、または3つの平均(.88ドル（約106円）および4.42ドル（約530円）)のSDを引いた下がるだろう時。[4]
しかし、don’tは、この数字にまた取付けられます:ビジネスは、とても動的な有機体で、そして、売上は、必ずしも正規分布に従わないかもしれません。
たとえ彼らがするとしても、その.3%は本当に起こります:.88ドル（約106円）の99.7パーセント確率最低値の下に、私たちの例の会社は、2007年に.72ドル（約86.40円）を儲けました。
プラス、統計上話して、10のデータ点は、すべてのくじではありません。
とにかく、I’veは、安定している業績とビジネス・モデルと方法にスタート、特に調査している場合には会社への役に立つ場所を見つけました。
より生意気な方法と突き出すために彼らが関係づける正規分布とベータ分布経営者についての学習へのyou’reが関心だったかは、以下のリンクを調べます:
http://www.interventions.org/pertcpm.html
[1] http://en.wikipedia.org/wiki/Program_Evaluation_and_Review_Technique
[2] 生意気な計算は、ベータ分布に基づき、しかし、答えは、統計の感覚で正規です。私を手伝うためのBangalore、インドの介在社のManiが理解する私のAjit氏への感謝理由：“The重さは、普通ではなくベータ分布の近似値に基づきます。PERTの創案者は、以下の特性のためのベータ分布を選びました:ひとつの)それはunimodalです;b)限りある、と否定でない終わり点を持っています;c)必ずしも左右対象ではありません。正規分布は、特性bと納得させません)そして、c)。正規の曲線は、与えられた日までに計画を完成することの計算用の確率に利用されます。これは、批判的な道に沿って計画長さシ がte’s を単に加えることによって計算されるので可能です。te’s がすべての確率変数であるので、シ もそうです。‘しかし、面白い(そして運がよく、統計の立場からの)答えは、シ がいわゆる正規のdistribution…’が喜ばせるte’s しかし追随がウィーストと徴募兵、‘A経営者ガイドをPERT/CPM’に引き合わすので同じ分配をしないということです、プレンティスホール・インターナショナル、合弁会社、イングルウッド崖、ニュージャージー・アメリカ、1969、4章。PERTは模型を作ります。”
[3] もちろん、会社がこの正規の稼得能力を維持するかまたは伸ばすことができるかどうか、将来、希薄化なしで、鍵があります。
[4] http://en.wikipedia.org/wiki/Normal_distribution
